Workshop. Het bijsturen van medewerkers. Maak je punt.

Voor wie?

• Een aanrader als je als leidinggevende medewerkers aanstuurt

Inhoud en aanpak

Je wil als leidinggevende geen boeman zijn voor je team, maar soms zijn prestaties ondermaats en moet je ingrijpen. Medewerkers doen niet wat van hen verwacht wordt. Ze houden zich niet aan de afspraken of maken fouten. De resultaten blijven uit. Of andere collega’s zijn het beu om in de bres te springen om zaken recht te trekken.

Hoe maak je als leidinggevende je punt zodat dit leidt tot verbetering en de samenwerking constructief blijft? Dit is het centrale thema van deze to the point workshop. Inzichten en praktische tips stellen je in staat om hier zelf mee aan de slag te gaan. We laten ons inspireren door de principes van de Nieuwe Autoriteit (H. Omer).

• Het verschil tussen sturen en coachen van medewerkers
• Principes van de Nieuwe Autoriteit
• Hoe medewerkers instrueren
• Dagdagelijkse feedback geven en opvolgen van afspraken
• Het bijsturingsgesprek
• Inoefenen vaardigheden
  • Duidelijke boodschappen geven
  • Slecht nieuws, goed brengen
  • Herhalen van de boodschap

Deelname

€ 195 (exclusief btw). Broodjeslunch en koffie inbegrepen.

Tussenkomst via kmo-portefeuille is mogelijk: 30 % korting voor kleine ondernemingen en 20 % korting voor middelgrote ondernemingen.